La confiance est le fondement de toute équipe heureuse et performante. En faisant confiance aux membres de votre équipe, ils se sentent en sécurité pour s’exprimer et partager leurs idées, ce qui vous permet de mieux comprendre comment répondre au mieux aux besoins de chacun. Lorsque vous avez un haut niveau de confiance dans les membres de votre équipe, il est plus facile pour chacun d’être lui-même et d’apporter le meilleur de lui-même au travail chaque jour.
Pourquoi un offsite ?
Un offsite est un rassemblement de votre équipe pour passer du temps ensemble loin du bureau. L’objectif de ce temps passé ensemble est de vous permettre de renforcer la confiance au sein de votre équipe, ce qui peut contribuer à la réussite de l’équipe et aussi à la rétention des employés.
Bâtir la confiance de vos employés et/ou de vos collègues, en particulier lorsque vous vous développez en tant qu’entreprise, est essentiel pour réussir. La confiance permet aux membres d’une équipe de travailler ensemble plus efficacement en les faisant se sentir en sécurité et soutenus par leurs pairs, de sorte qu’ils puissent être plus créatifs et innovants pour mener à bien les tâches ou les projets.
Préparer le terrain et les attentes
Un élément clé de la préparation du terrain est la définition des attentes. Vous devez expliquer ce que vous attendez de votre team offsite et pourquoi elle participe à ce stage de cohésion.
Lorsque vous décrivez l’objectif du stage, faites référence à son impact sur les résultats de l’entreprise et à la manière dont il les aidera à atteindre leurs objectifs. Ensuite, parlez de ce qu’ils peuvent attendre de leur participation à un hors site, tant en termes d’activités que de résultats.
Des règles de base pour maintenir l’engagement de votre équipe
Les règles de base sont un excellent moyen de s’assurer que votre offsite est productif et centré sur les bonnes choses. Voici quelques règles de base que vous pouvez utiliser :
- Établir l’objectif de la réunion. La première chose à faire est d’établir ce que vous voulez retirer de votre offsite d’équipe et de fixer les attentes de toutes les personnes impliquées. Vous pouvez discuter du temps dont disposera chaque personne, de ce qu’elle fera ou de la quantité de nourriture qui sera disponible à l’heure du déjeuner.
- Fixez une limite de temps pour chaque sujet abordé lors d’un point de l’ordre du jour (s’il en existe un). De cette façon, si les personnes dépassent leur créneau horaire, elles savent qu’elles ont atteint la fin de leur temps imparti et n’essaient pas de s’étendre à un autre domaine sans la permission des autres participants afin de maintenir le bon déroulement des choses et d’éviter les distractions en cours de route en ne surchargeant pas l’emploi du temps de chacun avec trop de projets à rendre en même temps, sauf en cas de nécessité absolue !
Activités qui renforcent la confiance
Les activités qui renforcent la confiance sont amusantes. Elles peuvent être réalisées n’importe où, du bureau aux retraites sur site.
Des jeux amusants de renforcement de la confiance qui sont parfaits pour les équipes, les groupes et les employés. Vous pouvez travailler en petits ou grands groupes pour ces types de jeux. Ils constituent également une bonne option si vous cherchez des moyens de renforcer la confiance au sein d’une équipe dans un bureau. Ces exercices aident les employés à se connecter les uns aux autres à un niveau plus personnel qu’ils ne pourraient le faire au travail, ce qui les rend parfaits pour le lieu de travail moderne où chacun est constamment concentré sur ses propres tâches au lieu de trop se connecter aux autres au travail.
Les jeux de renforcement de la confiance sont particulièrement utiles car ils aident les gens à mieux se connaître et encouragent une communication ouverte au sein des équipes en créant un environnement où les employés se sentent à l’aise pour parler d’eux-mêmes ainsi que de leurs sentiments les uns envers les autres plus ouvertement qu’ils ne le feraient autrement pendant les heures de travail normales, lorsqu’il n’y a pas de temps programmé spécifiquement dédié au renforcement de la confiance entre collègues (si cela semble être quelque chose qui profiterait à la structure de votre entreprise, alors envisagez d’introduire une sorte de jeu dans votre programme hebdomadaire).
La confiance renforce les équipes de plusieurs façons. Elle leur donne une base solide pour bien travailler ensemble, aide à créer un espace sûr où ils peuvent être eux-mêmes, exprimer leurs opinions, leurs idées et leurs préoccupations sans être jugés. La confiance est le fondement de toute équipe, et elle présente de nombreux avantages.
La confiance est l’un des facteurs les plus importants lorsqu’il s’agit de constituer une équipe performante qui atteint efficacement ses objectifs. Si vous voulez que les membres de votre équipe grandissent ensemble en tant qu’unité, il est essentiel qu’ils se fassent confiance, ce qui les conduira à réaliser de grandes choses ensemble !
